Trainingsthemen mit zielgerichteten und erlebnisreichen Aktivitäten verbinden.

Teamtraining

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Personen
15 - 1000
Dauer (in Stunden)
04:00
Zeitraum
ganzjährig

Trainingsthemen mit zielgerichteten und erlebnisreichen Aktivitäten zu verbinden, eröffnet die Möglichkeit, sich in einer spezifischen Situation und Umgebung mit eingefahrenen Strukturen, Rollenverhalten und geheimen Spielregeln in einem Team auseinander zu setzen. Dafür stehen zum Beispiel Module, wie der Adventure Day, Turmbau, Brückenbau, Symbolbau, die Gletscher Rettung und viele weitere zur Verfügung.

Warum ist zum Beispiel der Adventure Day so ein erfolgreiches Teamtraining? Er bringt die Teilnehmer in eine ungewohnte Umgebung, in unterschiedliche Situationen und mit neuen Kollegen zusammen. Die neuesten und altbewährten Trainingsmethoden werden wie Puzzlestücke zu einem Gesamtkonzept zusammengefügt. Die besonderen Anforderungen in den Aufgabenstellungen zeigen Verhaltenstendenzen des Einzelnen und der Gruppe auf. Wer übernimmt welche Rolle, wie und warum werden Regeln definiert und werden sie auch eingehalten? Die Teilnehmer können sich selbst und in Interaktion mit den Anderen erleben. Das direkte Feedback der Natur und die Auseinandersetzung innerhalb der Gruppe haben unmittelbare Auswirkungen auf das Ergebnis und das weitere Handeln. Schon während der Aktivitäten erkennen die Teilnehmer Parallelen zu alltäglichen Situationen im Unternehmen, was die Übertragbarkeit auf den beruflichen Kontext ermöglicht.

Was ist am Ende erreicht?
Nach diesem Trainingsprozess kehrt das Team motiviert und in Kenntnis seiner Kompetenzen und Fähigkeiten in den Alltag zurück. Formelle und informelle Positionen und Rollen sind geklärt, Konflikte können besser aufgelöst und die Performance des Teams erhöht werden. Unterschiede in der Gruppe werden für die Arbeit und die Projekte genutzt.

Konkret bedeutet Teamtraining und -entwicklung für uns:

  • Kooperation, Kommunikation und das „Wir-Gefühl“ stärken
  • Verantwortung für sich und andere übernehmen
  • Neue Perspektiven durch den Wechsel von Positionen und Rollen schaffen
  • Gemeinsam neues Erleben und Lösungen erarbeiten
  • Kollegen auf eine andere Art und in besonderen Situationen besser kennenlernen
  • Persönlichkeitsentwicklung – sich selbst von einer anderen Seite erleben